Предложить проект
Оставьте заявку и наши специалисты
свяжутся с вами в ближайшее время
Объясняем, какие российские компании нам интересны, по каким критериям мы оцениваем бизнес и как принимаем решение об участии в проекте
Экспертиза, которая помогает бизнесу масштабироваться
Предложить проект
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
Поэтому Алфин смотрит шире инвестиционного чека. Мы оцениваем, что мешает бизнесу расти устойчиво, и вместе с собственником определяем, какие изменения помогут компании перейти к более зрелой модели управления и масштабирования
На стадии роста ограничения часто находятся не только в деньгах. Компания может упираться в ручное управление, слабую отчетность, неструктурированные процессы, нехватку сильной команды или отсутствие понятных приоритетов
Капитал ускоряет рост только тогда, когда бизнес готов к масштабу
О нас
Где Алфин помогает создавать стоимость
Операционная эффективность
Процессы, качество, скорость исполнения и готовность операционной модели к увеличению объема бизнеса
Юридическое структурирование
Структура сделки, оформление участия, корпдокументы, защита интересов и понятные правила партнёрства
Стратегия масштабирования
Рост производства, ритейл, регионы, ассортимент, экспорт, новые каналы продаж и смежные категории
Финансовая прозрачность
Финмодель, управленческая отчётность, контроль маржинальности, денежного потока и ключевых показателей
Компетенции
Где Алфин помогает создавать стоимость
Операционная эффективность
Процессы, качество, скорость исполнения и готовность операционной модели к увеличению объема бизнеса
Юридическое структурирование
Структура сделки, оформление участия, корпдокументы, защита интересов и понятные правила партнёрства
Стратегия масштабирования
Рост производства, ритейл, регионы, ассортимент, экспорт, новые каналы продаж и смежные категории
Финансовая прозрачность
Финмодель, управленческая отчётность, контроль маржинальности, денежного потока и ключевых показателей
Компетенции
Когда бизнесу нужен не только капитал
Усиление
финансового контроля
Есть выручка и движение, но не хватает модели, отчетности и понимания, что увеличивает стоимость бизнеса
Оптимизация операционного управления
Нужны новые каналы, категории, экспорт или рост мощностей, но модель не выдержит масштабирование
Подготовка
к масштабированию
Вложились на раннем этапе и готовы продать долю либо привлечь крупного партнёра под масштабирование
Переход от основателя
к управленческой системе
Собственник по-прежнему держит на себе ключевые решения, а команда и процессы не успевают за масштабом
